截至6月底，中國船舶集團七〇五所實現新簽合同、對外收入、利潤總額、增加值、經濟增加值分別完成年度目標的63.14%、55.04%、65.67%、53.84%、63.28%，分別實現同比增長15.80%、10.54%、10.88%、10.58%、12.60%，全面實現“時間過半、完成任務過半”的目標，為完成全年經濟指標打下了堅實的基礎。
今年上半年，面對嚴峻的國內外經濟形勢和新冠肺炎疫情，七〇五所堅持疫情防控和科研生產“兩手抓、兩手硬”，貫徹集團公司“計劃不變、指標不調、任務不減、力度加大”的總體要求，采取多種措施防控疫情，確保科研生產任務進度質量。
在采取周密計劃、精心組織、落實責任、積極協調、加班加點、增加人員設備、提高產能等常規措施外，七〇五所特別針對重點科研生產任務，采取了九條特殊措施：
1 設立專職行政總指揮，選優配強兩辦人員；
2 設立專項獎勵，加大考核獎懲激勵力度；
3 實施預采購、預投產、批采購、批投產；
4 積極與相關方面協調，爭取試驗保障，縮短試驗周期；
5 人員設備兵分多路，并行開展多項試驗；
6 在不降低質量的前提下，積極協調縮短檢驗時間；
7 對外協配套實施多家競爭擇優并存機制，確保外協外包進度、質量，切實履行總體、總包責任；
8 發揮質量師系統作用，強化“六化”“六性”“四化”設計，從源頭上提高質量，以質量保進度；
9 實行常態化靠前售后服務保障，積極協調解決使用中出現的問題，確保任務成功率。
“1+9”措施的落實落地，全面推動了科研生產工作的有序進行，保證了重點任務進度。
7月初，七〇五所以集團公司高質量發展戰略綱要為指導，認真學習貫徹集團公司黨建工作會、專項工作會精神，改革調整考核辦法，明確下半年工作排除風險、短板、障礙的切實舉措及責任落實。
根據上半年考核結果，七〇五所對下半年科研生產重點任務提出了“五歸零”要求：
1 “質量問題零通報”。在科研生產過程中嚴格遵循質量程序，嚴格過程質量控制，及時、徹底處理用戶使用過程中出現的質量問題，嚴格“雙五歸零”，實現“質量問題零通報”；
2 “重點任務零拖期”。嚴格落實責任制，采取一切措施確保重點任務按期高質量完成；
3 “主專業陣地任務零丟失”。充分發揮總體所優勢，集全所之力扎實做好競爭擇優工作，確保主專業陣地任務零丟失；
4 “項目經費零審減”。認真學習文件，領會文件精神，統籌安排經費，正確使用經費，合理歸集成本，確保項目經費零審減；
5 “安全保密事故零發生”。高度重視安全生產及保密工作，堅決貫徹“業務工作誰主管，安全保密誰負責”的要求，措施手段到位，確保不發生安全、保密事故。
下半年，七〇五所將以飽滿的熱情，高昂的斗志，全力確保年度任務順利完成，堅決奪取防疫和科研生產的全面勝利。
