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質(zhì)量九月

????今年9月是我國第43個全國“質(zhì)量月”，中國船舶集團“實施精細化管理、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”主題“質(zhì)量月”活動于9月1日正式拉開帷幕。各成員單位積極組織開展特色鮮明的群眾性“質(zhì)量月”活動，深入推進質(zhì)量宣傳教育，全面貫徹落實精細化質(zhì)量管理要求，為高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。

 

武船集團

????武船集團“質(zhì)量月”活動以“建設(shè)質(zhì)量強國、決勝全面小康”和“實施精細化管理、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，從營造氛圍、提高意識、落實責(zé)任、推進精細化管理和質(zhì)量雙爭競賽等五個方面開展19項特色提升活動。

　　9月3日，武船集團負責(zé)人發(fā)表了主題為“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的線上動員講話。所屬各單位以拉橫幅、做展板、廣播以及LED屏滾動播放等形式宣貫質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理宗旨、質(zhì)量管理原則，以及公司質(zhì)量方針和質(zhì)量月活動重點。精心制作質(zhì)量知識題庫，并于9月14日推送上線微信小程序有獎競答活動；同時組織開展國優(yōu)QC小組成果在線展示活動，以質(zhì)量宣傳，經(jīng)驗學(xué)習(xí)的形式，推動全員、全方位的質(zhì)量提升。

 

川船重工

????9月以來，川船重工以“質(zhì)量月”活動為契機，針對各在建產(chǎn)品開展一系列的產(chǎn)品質(zhì)量提升活動。

　　結(jié)合集團公司焊接質(zhì)量專項檢查活動，編制冠達游輪、13800噸焊接參數(shù)、焊工質(zhì)量職責(zé)和操作規(guī)程下發(fā)給每位焊工。開展工藝紀(jì)律巡檢，通過對施工過程中焊接參數(shù)規(guī)范性、工藝文件的執(zhí)行、操作流程的嚴(yán)謹(jǐn)和施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的整潔等進行現(xiàn)場檢查、糾正，杜絕違反操作流程、違反工藝紀(jì)律的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

 

汾西重工

????汾西重工精心策劃，組織開展“質(zhì)量月”專題活動，持續(xù)營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

　　汾西重工領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各子公司開展質(zhì)量主題形勢教育。各學(xué)科帶頭人、部門負責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、一線操作人員結(jié)合質(zhì)量職責(zé)和工作實際，以視頻的方式暢談質(zhì)量工作的認(rèn)識與感悟。積極落實企業(yè)質(zhì)量主體，各單位組織誠信承諾簽名活動。檢查梳理2020年質(zhì)量管理精細化計劃落實情況，補齊短板，落實各項精細化質(zhì)量管理內(nèi)容，推進質(zhì)量問題“減存量、遏增量”專項行動持續(xù)開展，組織相關(guān)人員進行質(zhì)量歸零及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體員工按照“現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)狀”原則，結(jié)合自身崗位，征集生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理提升方面稿件、建議，鼓勵全體員工獻計獻策，共謀高質(zhì)量發(fā)展。

 

衡遠科技

????衡遠科技通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、各種會議、微信群等形式，積極宣傳質(zhì)量知識題庫相關(guān)質(zhì)量知識要點，并向各級員工發(fā)放了《艦船精細化質(zhì)量管理要求》宣傳冊。在全公司范圍內(nèi)組織進行有獎答題活動。

　　開展生產(chǎn)現(xiàn)場工藝巡查活動，工藝巡查小組對銅合金事業(yè)部、鋁合金事業(yè)部、制造四部等部門的特殊過程、現(xiàn)場人員操作過程及質(zhì)量記錄方面進行了全面檢查并組織相關(guān)部門進行了整改。通過以上工藝巡查和改進過程，使公司質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)得到了很大提高，降低了質(zhì)量問題發(fā)生的風(fēng)險，提升了公司質(zhì)量控制水平。

 

漢光重工

????漢光重工結(jié)合公司質(zhì)量管理工作實際，認(rèn)真策劃并制作了“2020年全國‘質(zhì)量月’活動主題宣傳”展板和“實施精細化管理、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”主題展板，展板放置于食堂入口處，方便員工了解學(xué)習(xí)，展板主要宣傳了公司“質(zhì)量月”計劃安排，包含各項活動內(nèi)容、“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想以及質(zhì)量的重要性等相關(guān)知識，加深了員工對質(zhì)量理念和公司質(zhì)量方針、質(zhì)量行為規(guī)范的理解。

 

江淮重工

????江淮重工利用在公司顯著位置，主要生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月橫幅、征集質(zhì)量稿件出版《江淮通訊》質(zhì)量專刊、制作質(zhì)量月黑板報、組織質(zhì)量知識有獎答題等形式，大力宣傳質(zhì)量意識教育。各部門陸續(xù)組織“各級人員講質(zhì)量”主題活動，并制作了活動視頻，公司將對活動開展情況進行評比。各生產(chǎn)單位以質(zhì)量報專項任務(wù)進度為活動契機開展了自查提升活動，對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題及時整改，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。組織發(fā)放了集團公司《船艦精細化質(zhì)量管理要求》宣傳手冊，公司員工人手一冊，各單位自行組織全員進行學(xué)習(xí)。下發(fā)質(zhì)量工作檢查計劃，并將于下周開始對公司質(zhì)量體系覆蓋部門進行監(jiān)督檢查。

????9月17日，武漢船機負責(zé)人作了主題為《推進質(zhì)量精細化管理  助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)課在總結(jié)公司質(zhì)量整頓措施和成效的基礎(chǔ)上，剖析目前存在的問題和不足，以及結(jié)合貫徹落實集團公司《艦船精細化質(zhì)量管理要求》30條，就公司下一步推進質(zhì)量精細化管理工作提出八個方面要求。

　　武漢船機負責(zé)人，各生產(chǎn)單元負責(zé)人、學(xué)科帶頭人、總師、一線操作者紛紛圍繞“質(zhì)量精細化源于我、我以行動鑄工匠、我為質(zhì)量保駕護航”等內(nèi)容，從自身崗位出發(fā)，談對質(zhì)量工作的認(rèn)識、看法和正確做法。

 

大連船閥

????大連船閥結(jié)合公司實際情況，重新梳理崗位質(zhì)量職責(zé)，使各崗位質(zhì)量職責(zé)更明確，實現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任層層壓實；公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講質(zhì)量，啟動“人人講質(zhì)量”活動，各部門積極響應(yīng)，結(jié)合自身工作實際，講述了對質(zhì)量工作的認(rèn)識和要求，制作成宣傳片在公司公眾號發(fā)布，進行質(zhì)量宣傳；公司積極開展生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理提升活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場使用的機加工藝、裝配工藝、焊接工藝規(guī)程、涂裝工藝規(guī)程、水下閥門清潔規(guī)程等進行工藝紀(jì)律檢查；發(fā)布質(zhì)量問題歸零培訓(xùn)材料，組織各部門學(xué)習(xí)質(zhì)量問題歸零知識，促進各級人員進一步掌握質(zhì)量問題歸零方法。

 

江峽船用機械

????江峽船用機械于9月17日-18日接受并順利通過了軍友認(rèn)證中心專家組的軍民品質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核。審核過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位主要負責(zé)人結(jié)合“精細化質(zhì)量管理要求”和 “質(zhì)量月”活動要求，與審核組專家進行了深入的交流和探討，強化了“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益”的理念。

　　在生產(chǎn)車間開展了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量整頓活動，生產(chǎn)現(xiàn)場分區(qū)明確、布局合理，為生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供有力保障。給各單位領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理員分發(fā)了《精細化質(zhì)量管理手冊》，各單位內(nèi)部積極開展了精細化質(zhì)量管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

 

重慶長征

????重慶長征有關(guān)負責(zé)人對分管單位積極開展質(zhì)量形勢宣講，結(jié)合集團公司《艦船精細化質(zhì)量管理要求》，從質(zhì)量形勢、2020年質(zhì)量工作重點、公司今年的質(zhì)量專項行動、“質(zhì)量月”活動要求等方面進行講解，加強公司質(zhì)量意識，規(guī)范公司質(zhì)量管理，提高公司質(zhì)量管控能力。

　　所屬各單位結(jié)合精細化質(zhì)量管理、質(zhì)量問題“減存量、遏增量、治頑癥”專項行動及精益工作，開展項目攻關(guān)討論，為質(zhì)量提升建言獻策。

 

廣州船院

????廣州船院質(zhì)量安全部舉辦了“質(zhì)量問題歸零培訓(xùn)”，院質(zhì)量主管就質(zhì)量問題歸零基本知識、工作要求、工作程序等內(nèi)容進行了宣講，院分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量員、專業(yè)室主任、項目負責(zé)人等參加了培訓(xùn)。

　　人力資源部組織部門職工學(xué)習(xí)宣貫了集團公司《艦船精細化質(zhì)量管理要求》；船舶與海洋工程部組織開展了“各級人員講質(zhì)量”交流會；監(jiān)理公司有關(guān)負責(zé)人項目現(xiàn)場進行巡查，與項目組人員結(jié)合自身崗位質(zhì)量職責(zé)和工作實際進行溝通交流。

 

七〇三所

????七〇三所組織開展了以“推進精細化管理，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，嚴(yán)抓質(zhì)量歸零實效，穩(wěn)步提升可靠性水平”為主題的 “質(zhì)量月”活動。

　　所屬各部門啟動了“質(zhì)量月”活動的宣傳，邁出了質(zhì)量月活動的第一步，后續(xù)逐步開展主管領(lǐng)導(dǎo)談質(zhì)量講質(zhì)量、質(zhì)量問題歸零要求和方法的宣貫培訓(xùn)、部門質(zhì)量自查、合理化建議及質(zhì)量有獎?wù)魑牡染哂衅擤柸厣摹百|(zhì)量月”活動。

 

七〇四所

????七〇四所圍繞“建設(shè)質(zhì)量強國，決勝小康社會；實施精細化管理，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”活動主題，部署了一系列活動。9月14至18日，七〇四所組織了質(zhì)量知識應(yīng)知應(yīng)會考試，考試采取閉卷形式，全所主管質(zhì)量師，副主管質(zhì)量師，主管設(shè)計師，副主管設(shè)計師，質(zhì)量管理人員約300余人參加了考試，考試試題是結(jié)合工作流程特別策劃的，旨在提高設(shè)計人員對質(zhì)量體系和流程的熟悉程度，進一步掌握質(zhì)量管理知識，促進質(zhì)量工作要求落實，增強全員質(zhì)量意識。

 

七〇九所

????七〇九所各部門開展各具特色的“各級人員講質(zhì)量”主題活動。國防微電子一級計量站技術(shù)人員結(jié)合具體工作流程、操作規(guī)范宣貫崗位質(zhì)量職責(zé)和要求，研討實操中發(fā)生的質(zhì)量案例；設(shè)計部門將質(zhì)量月活動與主題黨日結(jié)合起來，分析和評估質(zhì)量工作中潛在風(fēng)險點，介紹優(yōu)秀的質(zhì)量管控方法和案例；生產(chǎn)部門開展了質(zhì)量信得過班組活動準(zhǔn)則及基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

　　所屬各部門及子公司開展全面質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)及答題、全員質(zhì)量知識在線考試等活動，考試內(nèi)容包括可靠性基本知識、精細管理知識、精細化要求、武器裝備質(zhì)量管理條例等。通過一系列培訓(xùn)、研討，塑造了講質(zhì)量、學(xué)質(zhì)量的氛圍。

 

七一六所

????七一六所各部門圍繞“實施精細化管理、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的質(zhì)量月活動主題，精心開展了一系列夯實質(zhì)量基石、齊抓質(zhì)量提升的活動。

　　質(zhì)量安全環(huán)保部組織可靠性工程技術(shù)團隊赴揚州參加可靠性工程師培訓(xùn)；組織開展全所軟件測試技術(shù)培訓(xùn)；赴威海研發(fā)　　中心指導(dǎo)軟件工程化工作。各部門積極召開質(zhì)量分析例會和質(zhì)量研討會，通過與會人員交流發(fā)言的方式，共同提升質(zhì)量意識。第四研究部圍繞質(zhì)量工作中的薄弱環(huán)節(jié)，組織部門員工對技術(shù)狀態(tài)管理等規(guī)章制度進行重點學(xué)習(xí)。電子設(shè)備事業(yè)部系統(tǒng)梳理存在的質(zhì)量問題及歸零情況。檢測中心組織集中學(xué)習(xí)程序文件，強調(diào)了工作流程中的質(zhì)量控制的重要性。裝備制造部用質(zhì)量案例圖片的形式展現(xiàn)全廠近年來的質(zhì)量問題。

 

七五〇試驗場

????七五〇試驗場各部門積極開展“質(zhì)量月”各項活動。其中，第一研究室、財務(wù)處、規(guī)劃建設(shè)處等多個部門結(jié)合業(yè)務(wù)工作特點，組織開展了部門全員質(zhì)量培訓(xùn)，宣貫了精細化質(zhì)量管理內(nèi)涵，強調(diào)加強質(zhì)量意識、認(rèn)真貫徹執(zhí)行場質(zhì)量手冊、程序文件的重要意義；第五研究室、機電生產(chǎn)部等還針對近期生產(chǎn)、試驗出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進行了質(zhì)量隱患排查及舉一反三活動，不斷改進提升質(zhì)量管理。

　　此外，七五〇試驗場質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)部、第三研究室等多個部門均召開了“各級人員講質(zhì)量”主題活動，并通過視頻形式進行了記錄、宣傳，進一步提升了全員質(zhì)量意識。