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各成員單位深入學習貫徹集團公司工作會精神(六)
來源:中國船舶集團     日期:2022-02-16    字體:【大】【中】【小】
  1月25日,中國船舶集團有限公司召開2022年度工作會議,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會以及中央經濟工作會議、十九屆中央紀委六次全會精神,持續深入貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神,弘揚偉大建黨精神,總結2021年工作,分析當前形勢,部署2022年重點工作,動員全體干部職工踐行初心使命,奮力篤行不怠,加快建設世界一流船舶集團,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。中國船舶集團2022年度工作會議召開后,各成員單位立即行動,迅速組織學習傳達,掀起了學貫本次會議精神的熱潮。

   滬東中華
  滬東中華召開黨委會專題學習集團公司2022年工作會精神,要求以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,切實提高政治站位,主動擔當作為,履行保軍首責,將集團公司工作會議精神轉化為創新發展的強大動力和堅定信心,奮力譜寫滬東中華高質量發展新篇章。會議強調,一是強化黨建引領,推動黨建深度融合;二是錨定發展目標,推動雙效提升;三是做強做優核心主業,提升訂單質量,推進生產提速;四是聚焦人才興企,強化隊伍建設,提高科技降本能力;五是全面深化改革,堅定發展自信,加快長興二期建設。2022年,滬東中華將凝心聚力、團結協作,提升新能力,展現新作為,加快高質量發展,奮力打造世界級船企,為建設世界一流船舶集團作出應有的貢獻,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

   外高橋造船
  外高橋造船召開黨委會,傳達學習集團公司2022年工作會精神并結合實際開展研討。會議要求完善控制手段、革新管理方法、增強控制能力,堅決打好“大型郵輪攻堅戰”“雙燃料船殲滅戰”“箱船揭幕戰”三大戰役。公司黨委堅持疫情常態化管控,重點推進以下工作:一是強化大局意識,深刻理解大型郵輪工程所承載的國家使命,全力以赴打好首制船“下半場”內裝工程攻堅戰,做好二號船設計建造工作;二是進一步落實民船項目制,提高生產運行質量;三是繼續夯實質量安全管理水平,加強質量體系標準建設,持續推進安保消一體化管理;四是加大科技創新力度,加快自主能力建設;五是堅定實施數字化轉型,加一體化三維數字設計及決策支持平臺建設;六是深化成本剛性管控,提升企業競爭力;七是持續深化黨建工作,打造高素質專業化干部人才隊伍,推動“郵輪引領、一體兩翼”發展向更高水平邁進。

   中船廣西
  中船廣西全面貫徹集團公司2022年工作會精神要求,圍繞“穩增長、推改革、強管理、降成本、防風險、抓落實”措施路徑,提質增效穩增長。一是堅決履行保軍首責,全力承接軍工新任務,強力開拓船海、風電、船海服務業市場,奏響增量發展的沖鋒號;二是以全年任務和重大項目為抓手,加強資源統籌和優化配置,持續提升策劃與執行能力,深入推進精益生產,打造提速發展的主引擎;三是把握改革抓手,推動管控模式改革、市場化經營機制改革,強化戰略合作,打造一體化發展的新樣板;四是加強科技創新,做實特色產品研發推廣,激活創新發展的新動能;五是強化降本增效,加強成本過程管控,從成本管控角度強管理、降成本、增效益;六是強化人才支撐,全面深化“三項制度”改革,著力建好“三支隊伍”;七是聚焦重點難點任務,堅持主動出擊、多舉并措,全面提升基礎管理和合規風控能力;八是加強黨的全面領導,抓實黨建與中心工作深度融合。

   衡遠科技
  衡遠科技召開2022年度工作會,傳達貫徹集團公司2022年工作會精神,全面總結2021年度工作,部署2022年工作任務。會議對2022年重點工作進行安排部署:一是緊緊圍繞公司“十四五”改革發展方案,完成階段性目標;二是強化科技創新,集中優勢資源全力打造“小巨人”企業,為實現國家級技術中心打基礎;三是緊盯市場機會,承接更多訂單;四是推進產能提升,逐步淘汰落后產能;五是對標世界一流,落實精細化管理要求;六是鞏固專項行動成果,持續加強質量、安全、環保、保密工作;七是堅持正確政治方向,全面加強黨的領導黨的建設。

   前衛公司
  前衛公司深入傳達集團公司2022年工作會精神,要求以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅持黨的領導不動搖,堅持穩中求進總基調,堅決落實集團公司黨組各項工作部署,重點做好六個方面工作:一是堅持履行強軍首責,高質量完成各項軍工任務;二是堅持貫徹落實黨委提出的“求穩求變求突破”新發展理念,持續加大科技創新投入和人才培養力度,進一步推進科技創新;三是大力開展“成本工程”和“兩金”壓控等專項工作,不斷提升企業管理水平;四是扎實推進企業改革工作,進一步健全完善工作機制,激發員工干事創業的內生動力;五是科學規劃,提升研發、制造及信息化管控能力,提升主業實業競爭力;六是全面加強黨的建設,以高質量黨建引領高質量發展,以優異的成績迎接黨的二十大召開。

   七〇四所
  集團公司2022年工作會召開后,七〇四所及時傳達學習,結合自身實際,迅速安排布置重點工作,以實際行動貫徹落實好會議精神,確保2022年開好局、起好步,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。一是履行強軍首責,抓緊抓實軍工任務,確保完成重大項目和各型裝備的科研生產任務;二是壯大民品產業,加大市場開拓和新產品開發力度,助推優勢產業和特色產品形成良好發展格局;三是強化科技創新,聚焦短板瓶頸,加速核心關鍵技術突破;四是提升管理效能,大力推進卓越績效管理、新時代裝備建設質量管理體系建設,促進綜合管理水平持續提升;五是落實全面從嚴治黨主體責任,強化黨的建設,不斷鞏固拓展黨史學習教育成果,抓好黨風廉政建設,助推高質量發展。

   七一一所
  七一一所召開工作會,傳達學習集團公司2022年工作會精神。會議要求,2022年要以習近平總書記重要指示批示為根本遵循,按照集團公司高質量發展決策部署,聚焦國家對科技自立自強的要求,以及船海動力裝備綠色化、智能化、集成化、深遠化發展需求,圍繞“經營質量提高、科技成果創造、管理價值挖掘、人才培養加速、文化建設深化、黨政工作融合”等核心環節,堅持穩中求進工作總基調,完整、準確、全面貫徹新發展理念,服務構建新發展格局,聚焦強軍首責,壯大科技產業,強化創新驅動,深化改革調整,加強精細化管理,以優異成績向黨的二十大獻禮。


系統工程研究院/中船電科
  系統工程研究院/中船電科通過視頻會議方式,在北京永豐、翠微,以及上海和無錫四地召開了2022年工作會,傳達學習集團公司2022年工作會精神,并部署2022年重點工作。2022年,系統工程研究院/中船電科將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,保持戰略定力,堅決履行保軍強軍首責,以“十四五”發展規劃為指引,“確立一個總體、筑牢兩個根基,提升四大能力”,錨定新定位,持續推動各項改革措施落實落地,圍繞“作戰+”和“智能+”,按照軍工主業發展布局,聚焦主導專業,堅持質量效益優先,妥善解決“兩期疊加”期復雜矛盾問題,穩步推進業務、科研和管理模式轉型,實現改革發展目標,為建設成為海上作戰特色鮮明、體系能力突出、創新引領力強的世界一流系統工程研究院而努力奮斗,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

   中船綜合院
  中船綜合院召開2022年度工作會議暨第六屆職工代表大會,全面學習傳達集團公司2022年工作會精神。2022年綜合院將堅決落實集團公司黨組決策部署要求,瞄準“三個一流”戰略目標,堅持突出強軍首責、堅持突出價值創造、堅持突出技術強基、堅持突出協同高效、堅持突出以人為本,著力強化科技創新能力,推動業務發展取得新突破,引領帶動作用和影響力實現新提升,并明確九項重點落實舉措:一是抓牢抓實規劃落地,確保實現全年經濟目標;二是堅決履行強軍首責,奮力攻堅重點軍工任務;三是深化高端智庫建設,大力提升支撐力影響力;四是夯實專業基礎能力,持續增強科研創新水平;五是統籌謀劃重點突破,不斷壯大創新應用產業;六是聚焦使命突出特色,全力打造一流央企黨校;七是加快基礎設施建設,著力增強試驗驗證能力;八是深化改革創新機制,有力推動管理效率提升;九是深植“大黨建”理念,持續強化黨建引領作用。

   重齒公司
  重齒公司召開2022年度工作會,學習貫徹集團公司2022年工作會精神。會議強調,2022年,重齒公司要堅持“穩字當頭、穩中求進”工作總基調,把握“開拓培育上臺階”的總體工作思路,用高質量黨建引領高質量發展。一是聚焦主責,確保軍工責任令完成,軍工陣地不丟;二是聚焦發展,推動“十四五”規劃落實落地;三是聚焦科研,實現精于齒輪、不止于齒輪;四是聚焦激勵,堅持普惠和重點激勵相結合;五是聚焦創新,變革機制提升管理效率;六是聚焦增利,深入業財融合,推進成本工程;七是聚焦責任,促進公司每項決策部署落實落地;八是聚焦品牌,用高質量產品占領市場;九是聚焦民生,實現員工與企業共同發展。



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| 責   編:周   芒
| 校   對:王   琦
| 審   核:項   麗/甘豐錄