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踐“三贏” 創價值 ⑥|中國船舶七一八所:加快建設世界一流化工研究院所
來源:中國船舶集團     日期:2024-02-22    字體:【大】【中】【小】
  編者按:奮楫揚帆啟新程,凝心聚力謀新篇。 中國船舶集團有限公司2024年度工作會議,提出了2024年工作總體要求和目標任務,系統部署了全年重點工作。“踐‘三贏’ 創價值”專欄,將陸續刊發總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道,為全集團公司實施“1234”高質量發展方略,以“三贏”提質效、以改革求突破、以創新促發展,全面開創加快建設世界一流船舶集團新局面營造乘勢而上、真抓實干的良好氛圍。今日,帶您走近七一八所。

  七一八所把學習貫徹落實集團年度工作會精神作為一項重要任務,切實把思想和行動統一到工作會報告和集團公司各項決策部署上來,堅持把“三贏”理念貫徹落實到2024年各項工作中,穩中求進、以進促穩、先立后破,奮力在新征程上開好局起好步。

   未干先算,做到“事先算贏”

  在全面總結工作、深入分析形勢的基礎上,對2024年工作進行部署,明確了堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面學習領會黨的二十大精神,落實好“1234”高質量發展方略,奮力實現“一利穩定增長、五率持續優化”目標,穩步推進“十四五”規劃實施落地,堅實推進高質量發展的工作思路。同時不斷完善預算指標、資源配置和績效考核“三位一體”的經營管理體系,提升預算準確度,進一步增強謀劃布局、經營管理、成本管控能力。

   價值創造,做好“事中控贏”

  一要深化戰略引領和全面改革。有序開展對標世界一流企業價值創造行動實施方案及改革深化提升行動方案(2023-2025年),重點推進特氣公司持續深化改革,深入推進氫能公司綜合改革;二要堅持守好強軍首責。強化傳統領域優勢,做好重點工程科研生產任務的統籌實施,拓展業務應用領域,提升成本管理和質量管理能力;三要持續推動科技應用產業高質量發展。發揮特氣產業和氫能產業前端優勢,進一步提升產品市場占有率和覆蓋率。進一步提升新材料產業和儀器儀表產業“專精特新”產業特色,提高在品牌、技術、服務、供應鏈等方面的競爭力;四要強化科技自立自強。深化“精準創新、速度創新、效益創新、質量創新”理念,加強原創性技術和基礎性技術研究,強力推進電子特氣全譜系實施方案落地實施,加快推進儀器儀表、新材料、“雙碳”背景下新技術、海洋強國戰略性技術的發展,為七一八所健康可持續發展提供新動能;五要深化管理提升,筑牢發展“底板”。深化財務精細化管理,加強物資采購供應管理,健全合規管理、法務管理、內部控制、風險管理協同運作機制,夯實安全生產、安全保密等發展底板,統籌好高質量發展和高水平安全。

   堅定不移,做成“事后真贏”

  2024年,七一八所將抓住一切有利時機,利用一切有利條件,努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性,以更優機制強化科技引領、更強信心壯大產業規模、更高起點推進全面改革與管理提升,真正把“事先”和“事中”各項努力轉化為實實在在的經營績效,不僅要確保全年目標任務圓滿完成,更要使經營管理全過程經得起市場評價和歷史考驗,為建設世界一流船舶集團、實現高質量發展提供有力支撐。




| 來   源:七一八所
| 責   編:高紅梅
| 校   對:寧湘舒
| 審   核:項   麗/甘豐錄