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　　編者按：奮楫揚帆啟新程，凝心聚力謀新篇。中國船舶集團有限公司2024年度工作會議，提出了2024年工作總體要求和目標任務，系統(tǒng)部署了全年重點工作。“踐‘三贏’ 創(chuàng)價值”專欄，將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道，為全集團公司實施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展，全面開創(chuàng)加快建設(shè)世界一流船舶集團新局面營造乘勢而上、真抓實干的良好氛圍。今日，帶您走近武漢重工。

　　2024年，武漢重工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十屆二中全會精神，認真貫徹落實中國船舶集團2024年度工作會議精神和“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，貫徹落實中國船舶集團“深入落實‘三贏理念’，著力提升價值創(chuàng)造能力，把高質(zhì)量發(fā)展落到實處”的有關(guān)要求，明確全年工作方針，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為中心，以價值創(chuàng)造為主線，踐行“三贏”理念，推進“二次自我革命”，聚焦成本工程，強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，以精益管理助力提質(zhì)增效，推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務

　　堅持高質(zhì)量發(fā)展是適應新形勢發(fā)展要求的必然選擇，是武漢重工建設(shè)成為“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、軍工核心突出、主業(yè)競爭力強、技術(shù)優(yōu)勢明顯”的一流重工企業(yè)的必由之路。該公司將圍繞價值創(chuàng)造，堅持把主業(yè)做強、把市場做穩(wěn)、把管理做精、把技術(shù)做專、把品牌做優(yōu)、把隊伍做實，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力，不斷夯實企業(yè)發(fā)展的“硬實力”，推動可持續(xù)發(fā)展行穩(wěn)致遠。

　　牢牢把握落實“三贏”理念的重要意義

　　保持成本領(lǐng)先，是企業(yè)在激烈市場競爭中贏得主動的必然要求，推進精益管理，是實現(xiàn)“二次自我革命”的重要手段，武漢重工將運用好“事先算贏、事中控贏、事后真贏”理念，堅持問題導向、目標導向和結(jié)果導向，深化對標管理提升，強化全員參與、協(xié)同高效、持續(xù)改進，全力優(yōu)化流程、消除浪費、降本提效，不斷提升精益管理水平和價值創(chuàng)造能力，推動精益管理各項工作落實落地，助推集團公司精益管理總體目標的實現(xiàn)。

　　牢牢把握“二次自我革命”行動的重要作用

　　武漢重工瞄準行業(yè)一流，成為行業(yè)標桿，強化體制機制改革創(chuàng)新，持續(xù)鞏固提升長項優(yōu)勢，補齊短板劣勢，集中全力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的再優(yōu)化、創(chuàng)新引領(lǐng)的再增強、成本管控的再升級、精益管理的再完善，實現(xiàn)盈利能力的再提升、發(fā)展質(zhì)量的再飛躍。同時，持續(xù)強化干部職工隊伍建設(shè)，弘揚戰(zhàn)斗精神，錘煉戰(zhàn)斗作風，保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，不斷提升綜合能力，提高執(zhí)行力，抓機遇謀發(fā)展，爭市場立品牌，降成本提效益，篤定落實好提質(zhì)增效各項舉措，推動生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。

　　在邁向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新征程的關(guān)鍵時期，武漢重工全體黨員干部職工將更加緊密的團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在集團公司黨組和公司黨委的堅強領(lǐng)導下，以堅韌不拔的毅力、只爭朝夕的勁頭，接續(xù)奮斗，守正創(chuàng)新，搶抓機遇，拼搏實干，趕超發(fā)展，為高標準完成好各項工作目標，推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！






| 來   源：武漢重工
| 責   編：鄺展婷
| 校   對：高紅梅
| 審   核：項   麗/甘豐錄