編者按：奮楫揚帆啟新程，凝心聚力謀新篇。中國船舶集團有限公司2024年度工作會議，提出了2024年工作總體要求和目標任務，系統部署了全年重點工作。“踐‘三贏’ 創價值”專欄，將陸續刊發總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道，為全集團公司實施“1234”高質量發展方略，以“三贏”提質效、以改革求突破、以創新促發展，全面開創加快建設世界一流船舶集團新局面營造乘勢而上、真抓實干的良好氛圍。今日，帶您走近七二二所。
2024年，七二二所持續學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，深入貫徹集團公司2024年度工作會議精神，認真落實集團公司“1234”高質量發展方略，踐行“三贏”理念，聚焦價值創造，強化責任，效益優先，創新引領，精益管理，加快發展新質生產力，著力推進高質量發展。
科研人員聚力攻關
聚焦主責主業，奮力擔當作為
聚焦主責主業，強化使命意識、擔當意識和責任意識，緊盯重點型號、重大工程裝備研制任務，全力以赴高質量完成科研生產任務，為建設一流軍隊提供一流裝備和服務，在服務國家重大戰略中發揮功能價值、體現責任擔當。加強科技應用產業，進一步聚焦核心優勢整合，以智能制造、機電裝備、信息傳輸等領域為市場開拓重點，高效推進科技應用產業發展。
注重創新驅動，提高核心競爭力
加強科技創新頂層規劃，培育發展新質生產力，促進新質生產力同新質戰斗力融合，在優勢領域和專業形成技術護城河，增強核心功能，提升核心競爭力。積極融入集團公司創新平臺建設，逐步形成多層次創新平臺；強化創新平臺考核，推動產學研融合創新。立足國家所需、產業所趨、企業所能，大力發展戰略性新興產業，形成一批原創性技術與核心裝備。持續完善科技創新體系建設，優化科技創新獎勵機制，進一步激發科研人員的創新責任與熱情。
七二二所承擔的港珠澳大橋水下檢測系統通過驗收
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強化精益管理，突出價值創造
深化落實“三贏”理念，持續加強全面預算全過程管理，探索“以通代專”的模式，從研發設計源頭降低成本，著力挖掘項目增值空間，提升產品贏利能力。貫徹精益管理理念，塑造精益管理文化，強化項目策劃和盈利能力分析，從招投標策劃、合同簽訂、產品研制、采購、生產、交付全鏈條、全過程提升精細化管理水平，提升全員價值創造能力。深入推進信息化建設，為經營決策提供更有力的數據支撐。堅持底線思維，把加強風險管控作為價值創造的重要內容，健全重大風險防控體系，及時有效規避風險。
生產車間緊張忙碌
堅持黨建引領，推進深度融合
持續強化黨的創新理論武裝，認真落實黨委會“第一議題”和理論學習中心組制度，鞏固拓展主題教育成果。不斷健全黨建工作與中心工作深度融合制度機制，圍繞產業鏈創新鏈發力，持續打造“黨務共建”特色品牌，激發“鏈上”活力；聚焦合同履約、科技創新、提質增效、深化改革等攻堅任務，持續在大項目黨建和“黨建＋”上發力，抓好黨員先鋒崗、示范崗和責任區創建，實現黨建與業務工作同向聚合、深度融合。
| 來 源：七二二所
| 責 編：高紅梅
| 校 對：方 浩
| 審 核：項 麗/甘豐錄
