編者按
學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是集團公司當前和今后一個時期的重大政治任務。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“學習宣貫黨的二十屆三中全會精神”專欄，陸續刊發各成員單位學習貫徹落實全會精神，推進全面深化改革各項工作的成效舉措，為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好全會精神貫徹落實，加快建設世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。
江南造船深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，聚焦價值創造，謀劃推進多領域變革，加快推進新質生產力發展，提升核心競爭力。上半年，江南造船各項主要經營指標完成情況基本符合預期，生產進度與交船指標按照年度計劃推進。
堅持黨建引領，加快發展新質生產力
明確了通過科技創新和管理提升系列舉措加快發展新質生產力，把江南造船打造成科技型、數字化制造企業的發展方向后，該公司聚焦國家重點戰略工程，在建造及試驗現場設置臨時黨委，以黨組織為主體進行工程組織、人員管理和活動開展，有力破解巨系統工程的工作協調難、人員管理繁等難題。同時，加強產業工人（勞務工）黨建，逐步壯大產業工人黨員隊伍，擴大黨在產業工人隊伍中的影響力。
加強雙輪驅動，有效提升船海產品國際競爭力
江南造船圍繞“技術進步、管理提升”雙輪驅動，注重資源統籌，發揮協同效應，各主建船型關鍵周期壓縮成效顯著。
# 全面打通中型LNG船建造技術、工藝、管理流程，為大型LNG系列船“4644”建造節律打好基礎；
# 中國首制MARK Ⅲ大型薄膜式LNG運輸船多個關鍵周期展現“江南速度”；
# 大型液化氣船、雙燃料大型集裝箱船、汽車運輸船均實現建造技術突破。
推動精益管理，持續優化經營生產質量效益
江南造船系統總結2023年精益管理推進經驗，縱向延伸、橫向擴展，精益生產實現先行部門全覆蓋，后行區域的團隊建設和試點工作同步啟動。該公司還組織精益生產國內外專題培訓之旅，開展江南精益講堂，啟動精益特色培訓課程，建立精益文化矩陣。
強化數智賦能，深化科技創新核心能力建設
江南造船圍繞供應鏈業務及組織形態重構，實現基于單一數據源的端到端結構化數據全鏈路貫通，形成一套基于業務變革牽引的數字化供應鏈管控系統；對外打通船舶產業鏈上下游在供應商認證、采購、供應商關鍵生產工序的節點進展及物流等業務環節的協同應用。科創方面，該公司自主研發、具有自主專利技術的巨型乙烷運輸船方案已獲得船級社的AIP證書認可。
明確“三贏”理念，不斷提升成本管控水平
江南造船優化健全成本數據、內部單價庫，準確、快速響應產品承接報價；建立成本動態管控機制，提升產品成本管理水平；建立量化考核模型，落實成本責任考核。
注重模式轉變，加快推動高質量人才隊伍建設
聯動精益生產“三同”理念，江南造船繼續推動用工模式變革2.0，大力實施人才強企戰略，做好高層次人才引進，暢通專業技術人才發展通道，人才質量和結構達到歷史最好水平。
2024年是實現“十四五”規劃目標的關鍵一年。江南造船將在集團公司黨組的堅強領導下，聚焦深化改革，圍繞創新驅動，強化精益管理，全面完成年度經營生產任務，不斷開創高質量發展新局面。
| 通訊員：陳蕾婷
| 責 編：鄺展婷
| 校 對：周 芒
| 審 核：項 麗/甘豐錄
