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　　編者按

　　中國船舶集團2024年上半年黨組擴大會研究部署了進一步全面深化改革促進高質(zhì)量發(fā)展任務，動員廣大干部職工堅定信心完成全年目標任務。即日起，中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“宣貫上半年黨組擴大會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道。

　　廣船國際深入學習貫徹集團公司2024年上半年黨組擴大會精神，緊緊圍繞改革發(fā)展中心任務，踐行“三贏”理念，深化價值創(chuàng)造，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，全面深化改革，大力推進精益管理，全力以赴完成年度目標任務，持續(xù)提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。

　　構建黨建新格局，凝心鑄魂強引領

　　廣船國際堅持和加強黨的全面領導，構建“123456”黨建工作體系，大力推動黨建工作與中心工作深度融合，提質(zhì)增效，強化引領保障能力。

　　聚焦“以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展”1個主題，扛實黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任2個責任，圍繞黨建引領保障力進一步增強、深度融合力進一步提升、價值創(chuàng)造力進一步提高3大目標，發(fā)揮“公司黨委領導作用、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、黨委工作部門推進作用”4個作用，實施“固本工程、鑄魂工程、強基工程、清風工程、植矩工程”5項工程，深化“引領號、融合號、人才號、文化號、廉潔號、民生號”6號共創(chuàng)，推動“六船同心”黨建品牌建設走深走實。

　　培育新質(zhì)生產(chǎn)力，創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展

　　廣船國際錨定高端化、智能化、綠色化船舶領域，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動主建產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級“換賽道”，大力推進“數(shù)智廣船”“綠色工廠”建設，以價值創(chuàng)造為導向、以創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展。

　　創(chuàng)新開拓高端船型市場。今年以來，廣船國際高技術、高附加值船型訂單金額占比超83%。

　　加快推動科技自立自強。

　　#  圍繞高端化、智能化、綠色化產(chǎn)品專利布局，加快郵輪、氨燃料船等自主研發(fā)；

　　#  加速推進“四個一代”（探索一代、預研一代、研制一代、生產(chǎn)一代）的產(chǎn)品研發(fā)設計體系建設；

　　#  獨立自主研發(fā)綠色智能油船獲4型10艘新船訂單，完成31項核心關鍵技術攻關；

　　#  主建船型平均關鍵周期實現(xiàn)縮短，供應鏈國產(chǎn)化水平不斷提高，“數(shù)智工廠”“綠色工廠”建設成效初顯。

　　激發(fā)改革新活力，精益管理保真贏

　　廣船國際以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破，全力推進改革深化提升，縱深推進“三項制度”改革，大力推動精益管理。

　　全面推進機構改革。精簡部門數(shù)量超20%，建立完善干部能上能下常態(tài)化工作體系，科學優(yōu)化機構設置，系統(tǒng)完善體制機制，激發(fā)人才隊伍活力，全面提升管理效能。

　　系統(tǒng)推行精益管理。聚焦“保安全、保信心、保節(jié)點、保真贏”，系統(tǒng)推進安全生產(chǎn)，嚴格落實安全突出問題專項整治行動方案，穩(wěn)步實現(xiàn)“清潔生產(chǎn)”目標，落實供應鏈保障、質(zhì)量提升工程，建立全鏈條精益管理措施，不斷提高管理水平，提升發(fā)展質(zhì)量。

　　下一步，廣船國際將全力推進深化改革，加快推進精益管理，從嚴從實正風肅紀，堅定信心、鼓足干勁、再接再厲，持續(xù)提升公司效率效益，全力確保年度目標任務完。

| 記   者：鄺展婷
| 通訊員：符致冠
| 責   編：鄺展婷
| 校   對：周   芒
| 審   核：項   麗/甘豐錄