編者按
學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是集團公司當前和今后一個時期的重大政治任務。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“學習宣貫黨的二十屆三中全會精神”專欄，陸續刊發各成員單位學習貫徹落實全會精神，推進全面深化改革各項工作的成效舉措，為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好全會精神貫徹落實，加快建設世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。
九江公司深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實集團公司黨組決策部署，踐行“三贏”理念，統籌改革發展兩大中心任務，堅守效率效益導向，經濟運行質效向好。
聚焦戰略性問題，全面鞏固改革成效
深入推進國企改革深化提升行動，國企改革三年行動獲集團公司綜合評估A級。九江公司持續優化“五四三二”發展模式，著力兩個園區產業發展和能力布局，縱深推進三項制度改革，倒逼管理改進及效率效益提升。
2024年上半年，用工總量壓降9.7%，專業技術人員占比由2023年末32.29%上升至34.1%，人均產值同比增長4.58%，全員勞動生產率同比提升2.24%。
緊盯運行效率，推進機構能增能減。謀劃搭建定位清晰、責權明確、精干高效、管控有力的組織機構，持續打造數量精簡、結構合理、素質優良、均衡發展的人才隊伍。“以質量換數量”，推進員工能進能出。
實施三定管理，高素質人才占招錄人員總數的97%；大力弘揚“工匠精神”，啟動現場工程師評聘工作，技術技能復合人才培養機制更加多元。
聚焦引領性問題，全面厚植發展動能
九江公司堅持在科技創新上持續發力，以科技創新牽引產業升級，加快系統化創新驅動轉型和技術攻關及成果轉化，推動產品制造與服務高端化、智能化、綠色化。
“船用甲醇燃料鍋爐研制”項目獲工信部批復，高端人才引進呈加速趨勢，專業化建設路徑更加清晰，戰略性、前沿性技術研究框架基本形成，技術“策源地”屬性更為凸顯。
省級重點實驗室成功獲批，為技術、人才、項目搭建更高水平科研平臺。火災探測報警控制系統、高精度一體化同步器系列等項目成功亮相全國先進技術成果轉化大會，取得市場關注。
聚焦基礎性問題，全面提升管理質效
九江公司全面推行以生產管理改進為中心環節的精益管理，生產管理提升平穩有序。深化生產組織模式改革，推動有限生產資源進一步向關鍵核心工序聚集，專業核心產能有效提升。狠抓制造成本壓降和在制品存貨壓控工作，推動精細化管理。供應鏈管理持續改善，獲評集團公司2023年度物資采購績效考核A級單位，采購合同履約率同比提升7個百分點。
營銷管理改革初顯成效。公司創新市場經營模式，推動“技術經營”管理，完善經營人員激勵辦法，成立上海分部，實現新簽合同同比增長16%。同時，探索海外市場業務開拓機制，著力開展新產品產業化和商標、品牌建設，產品市場影響力持續改善。
九江公司全面實體化改革已走過四年多光陰，公司黨委團結帶領全體干部職工，統籌推進改革發展和科研生產經營工作，推動轉型發展不斷取得新突破。下一步，九江公司將以進一步全面深化改革為核心主題，堅持“問題”“目標”雙導向，將黨的二十屆三中全會精神更深更實貫徹到具體工作中，持續打造好“機電產業發展集聚區”和“改革發展先行試驗區”，讓改革取得更大實際成效。
| 來 源：九江公司
| 責 編：高紅梅
| 校 對：周 芒
| 審 核：項 麗/甘豐錄
