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　　編者按

　　學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神是集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。中國(guó)船舶微信公眾號(hào)與《中國(guó)船舶報(bào)》共同開設(shè)“學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆三中全會(huì)精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全會(huì)精神，推進(jìn)全面深化改革各項(xiàng)工作的成效舉措，為集團(tuán)公司全體干部職工凝心聚力抓好全會(huì)精神貫徹落實(shí)，加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)營(yíng)造良好輿論氛圍。

　　七一三所深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，著力改革創(chuàng)新、眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，牢牢把握加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力這一發(fā)展根本，用好提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能這兩個(gè)途徑，以戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)為主陣地，強(qiáng)化科技創(chuàng)新核心驅(qū)動(dòng)力，大力培育人工智能賦能等產(chǎn)業(yè)載體，以打造價(jià)值創(chuàng)造型研究所為目標(biāo)，爭(zhēng)做行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)者。

　　堅(jiān)持強(qiáng)軍首責(zé)、服務(wù)大局，提升軍工科研院所的戰(zhàn)略價(jià)值 

　　心系“國(guó)之大者”，七一三所主動(dòng)落實(shí)黨和國(guó)家建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)、海洋強(qiáng)國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略，主動(dòng)對(duì)接中部崛起等重大區(qū)域戰(zhàn)略，將單位發(fā)展放在建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)的高度謀劃推進(jìn)。勇?lián)厝?，加快推?dòng)科技自立自強(qiáng)，在維護(hù)國(guó)家主權(quán)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中創(chuàng)造更多價(jià)值。

　　加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、動(dòng)力轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造的頂層策劃和內(nèi)生驅(qū)動(dòng)
 
　　加強(qiáng)前瞻型布局，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、科技和環(huán)境變化，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)，升級(jí)價(jià)值鏈，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，塑造前瞻型研究所。召開“十四五”規(guī)劃深化調(diào)整的專題發(fā)布會(huì)，提前開展“十五五”規(guī)劃論證，進(jìn)一步明確各專業(yè)在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)布局內(nèi)容、路徑及實(shí)施要點(diǎn)。增強(qiáng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)提升內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，深化“三大講堂”、聯(lián)建共建、黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，由外部推動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)外結(jié)合驅(qū)動(dòng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槭姑?qū)動(dòng)、要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)、個(gè)體驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T驅(qū)動(dòng)。

　　突出效率導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向，把握實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵 

　　深化效率變革，堅(jiān)持“三贏”理念，瞄準(zhǔn)科研生產(chǎn)全過程全要素效率、科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率，通過成立供應(yīng)鏈管理部等改革舉措，扎實(shí)推進(jìn)供應(yīng)鏈管理和組織重構(gòu)，統(tǒng)籌加強(qiáng)戰(zhàn)略支撐、市場(chǎng)拓展、成本管控、科學(xué)協(xié)同對(duì)效率的促進(jìn)作用。明確價(jià)值導(dǎo)向，堅(jiān)持以顧客為中心，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過信息化手段將價(jià)值創(chuàng)造理念貫穿至科研、生產(chǎn)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部高效溝通。

　　聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)、人才驅(qū)動(dòng)，加快布局價(jià)值創(chuàng)造的新領(lǐng)域新賽道

　　加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)，完成核心技術(shù)圖譜梳理，明確技術(shù)攻關(guān)在產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈內(nèi)的關(guān)鍵地位和作用。充分發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，科學(xué)制定創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、成果轉(zhuǎn)化等方案，以基礎(chǔ)共性、前沿顛覆性技術(shù)為重點(diǎn)，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，形成強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)能力；強(qiáng)化體制機(jī)制創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，打造防火防爆、驅(qū)動(dòng)器等一批自主可控的專精特新產(chǎn)品，有效提升軌道交通、民航、無人場(chǎng)區(qū)等智能應(yīng)用場(chǎng)景整體解決方案能力，形成高端裝備制造支柱產(chǎn)業(yè)；充分發(fā)揮人才作用，做到單位發(fā)展與人才價(jià)值提升相輔相成，以人才價(jià)值的匯集、嫁接、傳承推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。 

　　狠抓“三精”管理、作風(fēng)建設(shè)，通過釋放發(fā)展活力實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造

　　狠抓組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化。以組織機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，構(gòu)建敏捷型組織，提升單位競(jìng)爭(zhēng)力，釋放發(fā)展活力；發(fā)揮考核“指揮棒”作用，激發(fā)職工使命感和創(chuàng)造力；加強(qiáng)成本對(duì)標(biāo)，確?！皟山稹蔽挥诤侠韰^(qū)間，提升成本管控能力；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，完善風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置的長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)法律、內(nèi)控、合規(guī)、巡察、風(fēng)險(xiǎn)防控一體化治理，全過程全鏈條完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系；推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)情景化演示，因地制宜優(yōu)化管理流程，提升管理效率。 

　　加強(qiáng)生態(tài)構(gòu)建、品牌建設(shè)，發(fā)揮“勢(shì)能效應(yīng)”在價(jià)值創(chuàng)造的作用

　　構(gòu)建生態(tài)圈系統(tǒng)，對(duì)標(biāo)一流強(qiáng)化管理促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量提升，突出生態(tài)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建協(xié)同合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏發(fā)展的生態(tài)圈系統(tǒng)。

　　2024年是中華人民共和國(guó)成立75周年，也是落實(shí)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。七一三所將在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞加快培育七一三特色新質(zhì)生產(chǎn)力，打造價(jià)值創(chuàng)造型研究所的目標(biāo)，以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)忍不拔的毅力，為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)作出新的更大的貢獻(xiàn)。




| 來   源：七一三所
| 責(zé)   編：寧湘舒
| 校   對(duì)：周   芒
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄