落實“四統一”要求 推進企業文化建設，中船重工舉辦集團文化“四統一”培訓班。
10月12日至13日，中船重工在河北香河舉辦集團文化“四統一”培訓班。會議總結交流了集團公司企業文化建設經驗，對《集團文化“四統一”推廣實施辦法》和《視覺形象識別系統管理手冊》進行了學習討論，部署了推進集團文化“四統一”的工作。中船重工黨組書記、總經理李長印，黨組副書記、紀檢組長、總經濟師、企業文化領導小組組長陳天立出席并講話。
李長印在講話中傳達了十六屆六中全會精神，介紹了今年前三季度集團公司經濟運行情況。李長印說，集團公司成立以來，經濟規模不斷擴大，經濟運行質量不斷提高，競爭實力顯著增強。這樣一個跨越式發展的過程，也是集團公司推進企業文化建設，形成培養集團公司價值觀的過程。
李長印指出，“十五”期間，集團公司企業文化建設不斷發展，研究確定了集團精神、集團目標和集團經營理念，得到了廣大員工的認同。正是由于有了明確的、較高層次的目標追求和精神激勵，集團公司凝聚力進一步增強，員工積極性得到有效調動，企業文化建設有力地支撐了集團公司全面持續協調發展。李長印強調，推廣實施集團文化“四統一”有利于發揮集團公司的整體優勢，進一步增強集團公司凝聚力、影響力、競爭力，是保障集團公司和各成員單位長期持續協調發展的一項戰略舉措。要正確處理共性與個性的關系，突出共性，兼容個性，切實按照集團公司的要求，把“四統一”落到實處。
陳天立在講話中總結了中船重工企業文化建設取得的成績及經驗。他說，推進集團文化“四統一”，一要充分認識到集團文化“四統一”是實現集團公司發展目標的戰略需要，是提高集團凝聚力、向心力和競爭力的重要途徑，是集團公司和諧發展的重要保證，是集團公司發展到一定階段的必然選擇；二要處理好共性和個性、形式和內容、階段性和目標性這三個關系；三要統一思想，高度重視，加強領導，周密計劃，采取多種形式，激發和調動干部職工參與的積極性，集團公司企業文化建設辦公室要加強“四統一”推廣實施工作的指導、組織、督促和檢查。
陳天立強調，當前要繼續努力，統籌兼顧，注重實效，不斷把集團文化建設推向深入。要進一步完善組織領導機制、工作保障機制和考核激勵機制，始終堅持重在建設與務求實效相結合、領導率先垂范與全員參與相結合、循序漸進與不斷完善相結合，著力構建價值理念體系、行為規范體系和形象識別體系，努力把企業文化建設推進到一個新階段，進一步提升集團公司的經營能力和水平，為全面實現集團公司發展戰略目標而努力奮斗。
會議還邀請了中國一航和中國一航黎明公司介紹企業文化建設經驗。來自集團公司總部和各成員單位的150余名主管企業文化建設的領導和骨干參加了培訓。
